文旅項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)大的成本是時(shí)間成本。
因?yàn)橐坏r(shí)間點(diǎn)過(guò)了,要么乘風(fēng)破浪,要么就輸?shù)倪B褲衩都不剩。文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)看上去門(mén)檻很低,任何人都可以評(píng)頭論足一番,聽(tīng)上去頭頭是道,不無(wú)道理,但是不一定經(jīng)得起時(shí)間的推敲。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)大的難點(diǎn)是精準(zhǔn)的定位。
精準(zhǔn)定位必不可少,是文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中必要、不能省掉的必要環(huán)節(jié)。近幾年,好多經(jīng)營(yíng)文旅項(xiàng)目的老朋友都在抱怨,干旅游太難了,走了不少?gòu)澛?,后悔?dāng)年沒(méi)有做足定位的文章,又不得不回過(guò)頭來(lái)打補(bǔ)丁,補(bǔ)上重新定位或再定位的文章。
景區(qū)開(kāi)發(fā)如何找準(zhǔn)定位,文旅項(xiàng)目問(wèn)題的根源
當(dāng)前,受疫情影響,旅游市場(chǎng)持續(xù)低迷,許多文旅項(xiàng)目投資者對(duì)于中國(guó)旅游景區(qū)未來(lái)三五年的生存與競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)出格外的擔(dān)心和異常的憂慮,一些經(jīng)驗(yàn)較富足的投資者甚至感知到了問(wèn)題的嚴(yán)重性,并由此滋生了無(wú)數(shù)的困惑:
1、投資文旅項(xiàng)目到底是搞大而全的投資還是搞小而美的部署?
2、為何整個(gè)旅游市場(chǎng)總是叫好不叫座?
3、到底是做綜合型景區(qū)還是做主題型景區(qū)?
4、到底是定位綜合市場(chǎng)還是主攻專項(xiàng)市場(chǎng)?
5、為何文旅項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃和設(shè)計(jì)總是很難落地?
6、文旅項(xiàng)目季節(jié)性的差異到底采取何種方式去突破?
7、文旅項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理怎么樣才能夠突出成效與業(yè)績(jī)?
8、文旅項(xiàng)目的各類綜合性人才為何如此奇缺?
到底是哪里出了問(wèn)題?市場(chǎng)上出現(xiàn)了各種不同版本的答案。有的說(shuō)是項(xiàng)目選址不好,交通不便。有的說(shuō)是項(xiàng)目策劃沒(méi)有做好,沒(méi)有亮點(diǎn)。有的說(shuō)是總體規(guī)劃做的不行,深度不夠。有的說(shuō)是后續(xù)設(shè)計(jì)沒(méi)跟上,毫無(wú)特色。
而事實(shí)上,許多文旅項(xiàng)目出現(xiàn)如上種種問(wèn)題,根源在于沒(méi)有對(duì)想要投資的文旅項(xiàng)目做精準(zhǔn)而深度的定位。