疫情來襲各地在疫情反復期間只開放當?shù)赜魏椭苓呌危缡÷糜芜b遙無期，對于景區(qū)高額的人力和項目維護支付來說，這點流量無疑于杯水車薪，自救都是問題，何談盈利！
中國游客超一半還是依靠旅行社進行團隊游，目前開放的當?shù)赜魏椭苓呌巫杂尚芯佣啵眯猩绯蓤F相比往年少了8成左右。從目前的中國旅游市場來看，雖然自由行的群體有上升的趨勢，但旅行社的旅游團仍舊是給景區(qū)、酒店輸送游客大的一方，景區(qū)接待游客靠自由行很難養(yǎng)活自已。
所以單純講旅游收入多少，人數(shù)多少并無任何意義。重點在于旅行社舉步維艱，景區(qū)難以生存！
究其原因，受疫情影響經(jīng)濟不景氣，大家都是捂緊錢袋過日子，往日那種一擲千金買買買的豪氣也少了很多，旅游不是必需品，所以出行理由當然的可有可無！
受疫情影響，游客主要以本地和周邊城市短途游客為主，跨省跟團游客的缺失，對于景區(qū)來說影響更大。跨省游的一系列特征決定了無法被周邊游替代。
旅游是個低毛利率的產(chǎn)業(yè)。周邊游多以自駕為主，客單價低，過夜率低，對旅行社的業(yè)務收益幫助十分有限。而跨省游驅動的國內(nèi)長線產(chǎn)品是旅行社和景區(qū)的重要依托，跨省游低迷，景區(qū)就難脫困境。
后，周邊游雖火，但城市周邊的旅游景區(qū)往往差異化小，旅游產(chǎn)品同質化現(xiàn)象嚴重，還有旅游附加值低、旅游配套不健全、體驗性差等一系列問題，產(chǎn)品豐富度短時間無法提高，對于區(qū)域客群來說，天花板較低。
景區(qū)消費單一化是很嚴重的問題，游客的體驗少，沒有更多的熱點制造，對于對外形象的塑造和宣傳也是難事，特別是對于一些中小型景區(qū)來說，沒有得天獨厚的天然風光，更沒有深厚的人文底蘊，拿什么來吸引越來越挑剔的游客群體呢？
因此，周邊游要想脫穎而出需要從網(wǎng)紅二次消費游樂項目入手，一來方便打造話題，二來避開了自駕游群體的客單價低，過夜率低等問題。