近年，因?yàn)橐咔?，有關(guān)主管部門一直在景區(qū)門票上做文章，尤其是國(guó)有景區(qū)，減、免門票已經(jīng)成為家常便飯。有些中小景區(qū)或?yàn)榉瞰I(xiàn)愛心、或?yàn)樽兿鄰V告，在某一個(gè)特殊時(shí)間段盲目跟風(fēng)，著實(shí)也是不得己的事情，即便不如此，也沒幾個(gè)游客。
單一的景區(qū)門票模式難以支撐景期的可持續(xù)發(fā)展。打造吃住行游購(gòu)?qiáng)嗜糜萎a(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)二次、三次消費(fèi)，才是擺脫門票經(jīng)濟(jì)困局的有效手段。例如迪士尼樂園，門票收入僅占所有收益的20%，其它收入則來源于購(gòu)物、餐飲、住宿、娛樂設(shè)施等。對(duì)比中國(guó)，拿普通的風(fēng)景區(qū)來說，其主要收入包括門票、導(dǎo)游、停車場(chǎng)以及其它經(jīng)營(yíng)(餐飲、住宿、會(huì)議接待)等，但是80%以上的經(jīng)濟(jì)收入來自景區(qū)門票，比例之高令人咂舌。
對(duì)于景區(qū)而言，門票經(jīng)濟(jì)是不可持續(xù)的。
當(dāng)前，人們對(duì)文化旅游消費(fèi)的需求日益多元，對(duì)品質(zhì)要求越來越高，各類旅游景區(qū)景點(diǎn)上萬，但基本都以觀光產(chǎn)品為主，休閑度假產(chǎn)品嚴(yán)重缺乏。國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)太需要休閑度假型的旅游目的地。低門票、去門票趨勢(shì)顯現(xiàn)，傳統(tǒng)的旅游業(yè)態(tài)和營(yíng)銷、盈利模式將會(huì)發(fā)生改變。
景區(qū)應(yīng)該通過優(yōu)化增添符合市場(chǎng)需求的旅游產(chǎn)品等方式來延長(zhǎng)客人的停留時(shí)間。比如說網(wǎng)紅游樂設(shè)備，抖音話題幾千萬的玻璃水滑道，玻璃棧道，代步魔毯等。同時(shí)，景區(qū)要增加游客的旅游體驗(yàn)深度，且要利用網(wǎng)絡(luò)傳播手段，實(shí)現(xiàn)低成本、高效率、個(gè)性化的服務(wù)目標(biāo)。